shkolaput.ru 1 2 3

УДК 338.242:338.45(574) На правах рукописи



Алпысбаева Айнур кунанбаЕВНА




Совершенствование управления логистическими затратами на предприятиях по производству строительных материалов

(на материалах Жамбылской области)


Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством

(по отраслям и сферам деятельности)




Автореферат


диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук


Республика Казахстан

Туркестан, 2009


Работа выполнена в Международном казахско-турецком университете

имени Х.А.Ясави


Научные руководители доктор экономических наук,

профессор Раимбеков Ж.С.

кандидат технических наук,

доцент Сыздыкбаева Б.У.


Официальные оппоненты доктор экономических наук,

профессор Бенке И.Ю.


кандидат экономических наук,

доцент Тогисбаева А.Б.


Ведущая организация Южно-Казахстанский

государственный университет

имени М.Ауезова


Защита состоится «30» января 2010 года в 11 часов на заседании диссертационного совета Д 14.61.15 по защите диссертаций на соискание ученой степени доктора экономических наук при Международном казахско-турецком университете им.Х.А.Ясави по адресу: 161200, г.Туркестан, Университетский городок.


С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Международного казахско-турецкого университета им.Х.А.Ясави.


Автореферат разослан «____» декабря 2009 г.


Ученый секретарь

диссертационного совета Ж.С. Раимбеков

Введение


Актуальность темы исследования. В современных условиях управление затратами рассматривается как средство повышения конкурентоспособности предприятия.

Необходимо эффективное управление издержками производства и результатами деятельности предприятий, которое представляет собой важную и сложную задачу. Для этого все более широкое применение находит концепция логистики, рассматривающаяся как эффективный мотивированный подход к управлению, а также как научный инструмент рационального управления потоковыми процессами, способствующий снижению издержек.


Одним из путей снижения стоимости строительства жилья является снижение себестоимости используемых материалов за счет эффективного управления логистическими затратами, так как затраты на транспортировку, складирование и хранение строительных материалов и готовой продукции занимают существенную долю в стоимости готовой продукции. Известно, что импорт строительных материалов по разным группам товаров составляет от 30% до 80% от общего объема потребления в Республике Казахстан.

В производстве строительных материалов наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д.

Для решения проблем в данной отрасли Правительством РК принята «Программа развития промышленности строительных материалов и конструкций в Республике Казахстан на 2005-2014 годы».

Достижению этой цели может способствовать пересмотр действующей системы формирования издержек и выделение приоритетных направлений по их лучшему использованию. В конечном итоге актуальность вопроса эффективного управления издержками состоит в том, что уровень издержек оказывает существенное влияние на формирование конечных результатов финансовой деятельности субъектов экономики. Решения по управлению затратами на основе традиционных методов не обладают должным уровнем эффективности.

На основании вышеизложенного целесообразно применить логистический инструментарий и методологию для эффективного управления издержками предприятий и поиска возможностей их оптимизации. Использование логистического подхода позволит определить особенности процесса формирования затрат, учета, а также возможных направлений минимизации их величины на предприятии, как сквозного, с точки зрения системного рассмотрения. Необходимость решения данных вопросов и формирования принципиально новой методологической базы управления логистическими затратами определили цель и задачи диссертационного исследования.


Изученность проблем. Методологической основой предлагаемого диссертационного исследования являются труды зарубежных и казахстанских ученых по вопросам управления затратами, в том числе, логистическими.

Вопросы управления издержками и поиска путей их лучшего использования нашли свое отражение в трудах таких ведущих зарубежных ученых, как В.Говиндаражан, Р.Коуз, А.Маршалл, М.Моришима, Д.Шанк, О.Уильямсон, К.Эрроу, К.Друри, В.Ф.Палий, Л.Л.Ермолович, К.Б.Инютин, В.В. Новожилов, И.А. Рабинович, А.Д.Шеремет.

Логистическая концепция управления издержками развивается российскими учеными в области логистики: Р.З. Акбердиным, М.Е. Залмановой, И.А.Ларионовой, Л.Б.Миротиным, О.Г.Порошиной, В.И. Сергеевым, Ы.Э. Ташбаевым. В работах данных авторов подробно рассмотрены особенности формирования и регулирования логистических затрат в коммерческих структурах. Значительный вклад в развитие логистики внесли отечественные ученые О. Сабден, И.Ю.Бенке, А.Н.Тулембаева, Ж.С.Раимбеков, К.Т.Тайгашинова, в работах которых идентифицированы логистические издержки и представлены методологические вопросы управления последними.

Вопросам же менеджмента логистических затрат уделено мало внимания, более того, проблема поиска направлений оптимального использования логистических издержек отражена в данных работах чрезвычайно конспективно. Многие работы перечисленных ученых посвящены поиску резервов снижения затрат предприятия в целом, без учета факторов их формирования на различных этапах процесса преобразования и перемещения элементов материального и сопутствующего ему потоков.

Дискуссионными остаются вопросы механизма формирования затрат на логистическую деятельность, вопросы определения оптимальной величины логистических издержек. Нуждаются в проработке классификация и классификационные основания логистических издержек, методика по поиску и реализации резервов их лучшего использования.

Актуальность проблемы и недостаточная степень ее разработанности определили цель диссертационного исследования.


Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы заключается в развитии теоретических положений и разработке научно-практических рекомендаций по совершенствованию процесса управления логистическими затратами на предприятиях по производству строительных материалов.

Для достижения поставленной цели в диссертации сформулированы следующие задачи:

-теоретический анализ источников возникновения, классификации логистических затрат, определение их места и роли в общих затратах предприятия;

-анализ методологических особенностей и разработка концептуальных подходов совершенствования управления логистическими затратами;

-уточнение особенностей функционирования рынка строительных материалов и тенденций развития промышленности строительных материалов в рыночной среде;

- исследование состава, структуры, динамики и механизма формирования логистических издержек предприятий по производству строительных материалов; выявление факторов, влияющих на их формирование;

- предложение основных мероприятий по снижению логистических затрат в закупочно-складской и сбытовой деятельности и оценка их эффективности;

- разработка мероприятий по оптимизации запасов и затрат на основе определения эффективных путей управления материальными потоками на предприятиях по производству строительных материалов;

-разработка организационно-экономических механизмов и методологических положений процесса управления издержками предприятий по производству строительных материалов;

- обоснование и предложение методических рекомендаций по логистизации промышленного предприятия по производству строительных материалов, как основного фактора снижения логистических затрат.

Предметом диссертационного исследования является процесс формирования логистических затрат и совершенствования управления логистическими издержками закупочно-складского, производственного и сбытового этапов на предприятиях по производству строительных материалов.


Объектом диссертационного исследования являются промышленные предприятия по производству строительных материалов, а также материальные и сопутствующие им потоки (на примере АО «Жамбылгипс», г.Тараз).

Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды как отечественных, так и зарубежных ученых в области логистики, экономической теории, производственного и финансового менеджмента, теории управления запасами, экономического анализа.

В ходе выполнения работы были использованы статистические данные,
предоставленные объектами исследования, департаментом статистики по Жамбылской области, результаты экспертного опроса. В работе использованы методы логистического, системного, экономического и финансового анализа, в том числе методы корреляционно-регрессионного анализа, сравнительного анализа и оценки, группировок, а также инструменты пакета программы анализа и обработки статистической информации.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в развитии методических подходов к теории управления логистическими затратами, разработке и обосновании комплекса организационно-управленческих мер и методик расчета эффективности мероприятий по снижению логистических затрат, способствующих повышению эффективности деятельности предприятий за счет их оптимизации.

Наиболее существенные результаты исследования, отражающие научную новизну, состоят в следующем:

- определены сущность и место логистических затрат в общей структуре затрат предприятия, раскрыта существующая классификация логистических затрат, предложено авторское понятие управления логистическими затратами;

-разработаны методические положения комплексной оценки уровня и структуры логистических затрат, включающие выбор параметров на основе метода функционально-стоимостного анализа и целочисленного программирования, с помощью которых можно определить наиболее приоритетные мероприятия по повышению уровня логистизации предприятия, меры снижения логистических затрат и оценить их эффективность;


- на основе анализа и оценки структуры и уровня логистических затрат выявлены факторы, влияющие на логистические затраты, особенности их формирования и направления их снижения на предприятиях по производству строительных материалов;

-разработан методический подход по бюджетированию логистических затрат на промышленных предприятиях на основе разделения затрат по функциям и этапам, что позволяет вести раздельный учет затрат и повысить эффективность работы предприятия;

-обоснована и предложена интегрированная модель информационного обеспечения логистики предприятия;

-предложена модель формирования и система интегрированного управления логистическими затратами предприятия, заключающиеся в оперативном, тактическом, стратегическом управлении и включающие уровни управления затратами, их цели, задачи, инструменты и результат управления;

- разработаны методические рекомендации по реализации процессов логистизации действующей структуры предприятия и совершенствованию управления материальными потоками предприятия по производству строительных материалов.

Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту:

- систематизация и уточнение классификации логистических затрат, определения их места в общей системе затрат, понятийного аппарата управления логистическими затратами;

- анализ современного состояния, выявление факторов и особенностей формирования и распределения логистических затрат промышленного предприятия по производству строительных материалов;

- методический подход к комплексной оценке уровня и структуры логистических затрат предприятий промышленности строительных материалов;

- методика выбора логистических мероприятий на основе функционально-стоимостного анализа, оптимизации их затрат и оценки их эффективности;

-организационно-экономические механизмы совершенствования управления потоковыми процессами путем их логистизации, позволяющие оптимизировать и снизить логистические затраты предприятия.


Апробация результатов исследования. Основные положения работы докладывались и получили одобрение на научно-практических семинарах профессорско-преподавательского состава МКТУ им.Х.А.Ясави, на международных научно-практических конференциях «Устойчивость и конкурентоспособность экономической, финансовой и учетной политики в инфраструктурном комплексе нового Казахстана» (КазАТК, Алматы, 2007 г.), «Концептуальные основы современной эпохи и казахстанская модель социально-экономического развития» (Университет «Туран», Алматы, 2007г.), «Проблемы подготовки специалистов высшего образования в 21 веке» (ШУ, Шымкент, 2009г.).

Диссертационная работа является составной частью научных исследований МКТУ им.Х.А. Ясави и выполнена в соответствии с планом госбюджетной НИР «Оценка экономического потенциала развития хозяйственных субьектов южного региона Казахстана (на материалах Жамбылской области)», госномер регистрации 0209РК00803.

Практическая значимость исследования. Разработанная в результате исследования методика управления затратами универсальна и может быть распространена на предприятия других областей с учетом их отраслевых особенностей.

Отдельные положения диссертационного исследованиям могут быть использованы в учебном процессе высшей школы при подготовке специальных курсов по дисциплинам «Управление затратами предприятия», «Логистика», а также при разработке отраслевых методических указаний по исчислению затрат на производственных предприятиях. Практические и методические результаты работы рекомендованы к практическому использованию в АО «Жамбылгипс». Внедрение подтверждено актами.

Методические и теоретические основы логистики использованы автором в лекционном курсе «Логистика», «Менеджмент» в Таразском институте МКТУ им. Х.А Ясави.

Публикации результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 10 статьях общим объемом 3,1 п.л., в том числе 3 статьи - в изданиях, рекомендованных ККСОН МОН РК.


Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 93 наименования литературы, 27 таблиц, 27 рисунков, 10 приложений.


Основная часть


1 Теоретические основы формирования и управления логистическими затратами

Основная цель логистики – обеспечение поставок необходимой продукции в нужное место, в указанное время, при оптимальных затратах, требуемого качества и количества. В результате воздействия на материальные потоки с помощью различных логистических процессов происходит перемещение от производителей к потребителям. Источником появления логистических затрат являются логистические функции, операции и процессы.

Согласно традиционному определению, логистические издержки (logistical costs) - это затраты, связанные с выполнением логистических операций (размещение заказов на поставку продукции, закупка, складирование поступающей продукции, внутрипроизводственная транспортировка, промежуточное хранение, хранение готовой продукции, отгрузка, внешняя транспортировка), а также затраты на персонал, оборудование, помещение, складские запасы, на передачу данных о заказах, запасах, поставках.

В соответствии с традиционным подходом издержки учитываются по функциональным сферам, названным «центрами издержек». В качестве таковых в логистической системе промышленного предприятия можно выделить закупку, транспортировку, складирование, хранение, управление перевозками, погруз­ку-разгрузку и др.

Логистические издержки могут быть как в сфере производства, так и в сфере обращения. В результате производственно-коммерческой деятельности предприятия возникают также и издержки взаимодействия. По нашему мнению, их следует разделить на логистические и трансакционные. В результате анализа определено место и значение логистических и трансакционных издержек в общей структуре затрат предприятия.


В настоящее время разработаны многочисленные классификации логистических затрат по различным признакам. Независимо от классификации логистических затрат в итого­вом балансе они участвуют в формировании расходов на деятель­ность предприятия и финансовых результатах его деятельности. Поэтому знание структуры, уровня и факторов, определяющих логистические затраты, представляется необходимым условием их сокращения.

Для анализа логистических затрат производственно-коммерческая деятельность промышленного предприятия условно разделена нами на три этапа. Первый этап - заготовительно-складская деятельность. Второй этап - производственная деятельность. Третий этап - распределительно-сбытовая деятельность.

С учетом специфики работы предприятия по производству строительных материалов нами предлагается уточнение существующей классификации логистических затрат, учитывающее специфическую особенность работы.

Учитывая цели и задачи настоящего диссертационного исследования, представляется целесообразной следующая классификация логистических издержек, дополняющая существующую классификацию издержек, связанных с исследованием и проектированием оптимального движения материальных и сопутствующих им потоков; издержек, связанных с движением и преобразованием материального и сопутствующего ему потоков; издержек, связанных с организацией и управлением движения материальных и сопутствующих им потоков.

Логистические затраты, как сумму затрат на управление и реализацию логистических процессов в логистической системе, не выделяют из учета затрат предприятия. Это усложняет оценку их уровня, проведение детального анализа, оценку влияния логитических затрат на эффективность логистической системы.

По нашему мнению, именно планирование и учет логистических затрат в соответствии с предложенной классификацией дают возможность оценить их абсолютную величину, решать задачи по обоснованности увеличения и уменьшения величины этих затрат, определять направления их наиболее эффективного использования, анализировать и совершенствовать их структуру. Учет логистических затрат должен быть интегрирован с процессом их нормирования, планирования и анализа в единую информационную систему, что позволит эффективно управлять данными затратами.


Для решения данной задачи большое значение имеет эффективное управление логистическими затратами.

В диссертационной работе управление затратами рассматривается нами как непрерывный процесс комплексного воздействия на издержки предприятия с целью обеспечения их оптимального уровня, структуры и динамики. Решение поставленных в рамках проводимого исследования задач потребовало необходимости конкретизировать и систематизировать существующие подходы к управлению логистическими затратами, выделив таким образом наиболее значимые из них для деятельности отечественных промышленных предприятий: методы контроля (стандарт-кост), методы снижения (пооперационный учет, процессно-ориентированное управление затратами, метод сравнения ключевых показателей и процессов) и концепция стратегического управления (анализ цепочки ценностей, анализ затратообразующих факторов) логистическими затратами. В основе каждого из представленных научных подходов лежит использование конкретных методов и концепций. Данная систематизация дает возможность четкой постановки целей управления логистическими затратами в создаваемой системе управления, успешного интегрирования известных методов управления затратами в единую систему управления, а также создает прочную научную базу для выбора возможных способов воздействия на затраты. Условием успешного применения данных подходов является учет следующих положений:


  • ни один из рассмотренных подходов не может считаться универсальным для всех предприятий; к выбору методов управления логистическими затратами следует подходить с позиции ситуационных теорий и исходя из конкретных управленческих задач, обеспечивая при этом системный характер управления;

  • выбор того или иного подхода, так или иначе, связан с сопоставлением выгод от его использования с затратами на его осуществление.

В направлении проводимого исследования организационная реструктуризация связана с необходимостью выделения в организационных структурах промышленных предприятий центров прибылей (основные подразделения, цеха предприятий), центров доходов (отделы снабжения, сбыта, маркетинга, логистики), либо центров затрат (административные отделы).


По нашему мнению базовой основой управления затратами предприятия, способствующей их оптимизации, может явиться бюджетирование.

Теоретический анализ экономической литературы по рассматриваемой проблеме позволил сделать вывод о том, что на сегодняшний день отсутствует прочная теоретическая база, составляющая основу современной науки управления логистическими затратами, в том числе и четкое определение понятия «управление логистическими затратами». В этой связи, в работе сформулировано собственное определение: управление логистическими затратами – это комплексный процесс воздействия на составляющие элементы преобразования и перемещения материальных и сопутствующих им потоков в снабженческих, производственных и сбытовых логистических процессах предприятия, включающий операции нормирования, бюджетирования, планирования, измерения и учета, анализа и контроля, прогнозирования за процессом их формирования и распределения (разделения), а также регулирование входов и выходов данных процессов посредством информационной системы диагностики объектов затрат, обеспечивающей оперативное выявление потенциальных областей оптимизации и снижения логистических затрат и принятие эффективных управленческих решений в целях повышения конкурентоспособности предприятия.

Данное определение позволяет выделить ряд необходимых условий, составляющих основу управления логистическими затратами: системный характер управления; наличие оптимально структурированной информации в целях решения конкретных управленческих задач; учет взаимосвязей процессов снабжения, производства и сбыта с ее входными и выходными параметрами; направленность на повышение способности предприятия конкурировать на определенном рынке.

В рамках проводимого исследования разработана концепция совершенствования управления логистическими затратами.

Основные компоненты концепции следующие: определение цели совершенствования управления логистическими затратами; постановка задач в рамках выбранной цели; разработка основных компонентов реализации поставленных задач; исследование условий и факторов, влияющих на выбор форм и методов управления затратами; построение ситуационной модели; определение критериев эффективности управления.

Таким образом, в данной главе рассмотрены теоретико-методологические вопросы определения и формирования логистических затрат предприятия, методов их определения, сущность логистических издержек, как фактора повышения конкурентоспособности промышленных предприятий, исследованы методы управления логистическими издержками.



следующая страница >>