shkolaput.ru 1 2 ... 9 10

 

На правах рукописи 
 
 
 
 
 
Маслаков Михаил Андреевич 
 
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И ТЕХНОЛОГИЯ ПРОЦЕССНО-
ОРИЕНТИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ 
РАБОТАМИ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ 
 
Специальность 05.13.01 – Системный анализ, управление и обработка  
информации (промышленность) 
 
 
 
Автореферат 
диссертации на соискание ученой степени  
кандидата технических наук 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Самара  -  2010 



 
Работа выполнена на кафедре «Информационные технологии» Государ-
ственного  образовательного  учреждения  высшего  профессионального  обра-
зования «Самарский государственный технический университет».  
 
 
Научный руководитель: 
доктор технических наук, доцент 
 
Якимов Владимир Николаевич 
 
Официальные оппоненты:   заслуженный деятель науки РФ,  
 
  доктор технических наук, профессор 
 
  Дилигенский Николай Владимирович 
 
                                                    
 
 
кандидат технических наук 
 
Ефремов Дмитрий Владимирович 
 
       
Ведущая организация:          ОАО «Тюменский проектный и научно-
исследовательский институт нефтяной и газовой 
промышленности им. В. И. Муравленко  «Гипро-
тюменнефтегаз» (г. Тюмень) 
 
 
 
 
Защита диссертации состоится 2 июня 2010 г. в 11 часов 00 мин. на засе-
дании диссертационного совета Д 212.217.03 ГОУ ВПО Самарский государ-
ственный  технический  университет  по  адресу:  г.  Самара,  ул.  Галактионов-
ская, 141, корпус 6, ауд. 28. 
 
Отзывы  по  данной  работе  в  двух  экземплярах,  заверенные  печатью, 

просим  направлять  по  адресу:  Россия, 443100, Самара,  ул.  Молодогвардей-

ская 244, Главный корпус на имя ученого секретаря диссертационного совета 
Д 212.217.03; факс: (846) 278-44-00. 
 
 
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Самарского государ-
ственного технического университета (ул. Первомайская, 18) 
 
 
Автореферат разослан  21 апреля  2010 г. 
 
Ученый секретарь 
 
диссертационного совета Д 212.217.03.  
Н.Г.Губанов 
 


ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ 
 

Актуальность  работы.  Современное  состояние  и  перспективы  развития 
нефтегазового  комплекса  (НГК)  характеризуются  реализацией  масштабных 
проектов,  связанных  как  со  строительством  новых  объектов  добычи  нефти  и 
газа и обустройством месторождений, так и с реконструкцией уже существую-
щих  предприятий.  Ключевую  роль  при  реализации  проектов  НГК  играют  от-
раслевые  проектно-изыскательские  организации  (ПИО),  принимающие  основ-
ные  проектные  решения  и  координирующие  деятельность  участников  проек-
тов. При этом специфика организации проектных работ в нефтегазовой отрасли 
обусловлена  сложностью  создаваемых  объектов,  сочетающих  элементы  про-
мышленного  строительства,  технологии  и  инфраструктуры;  территориальной 
распределенностью  и  пространственной  протяженностью  объектов;  высокой 
наукоемкостью  проектных  решений.  Все  это  приводит  к  комплексности  ре-
шаемых  задач  и  требует  организации  согласованной  деятельности  специали-
стов различного профиля из разных компаний. 
Сложившиеся экономические условия выдвигают ряд требований к методам 
организации и управления деятельностью компаний при их участии в проектах 
НГК, а именно, открытость и прозрачность для любого из участников проекта, 
интегрируемость в процессы партнеров, готовность к аудитам любого аспекта 

выполняемых работ, наличие системы управления качеством предоставляемых 

услуг. Для соответствия указанным требованиям в проектных компаниях НГК 
осуществляется внедрение процессного управления посредством создания сис-
тем менеджмента качества (СМК) продукции и услуг. В то же время, деятель-
ность этих компаний основана на применении методов управления проектами, 
включающих  планирование,  координацию  и  контроль  выполнения  проектных 
работ  и  использования  ресурсов.  Комплексность  разрабатываемых  проектных 
решений предполагает координацию совместных работ специалистов множест-
ва  проектных  специальностей  на  основе  сложных  схем  взаимодействия.  При 
этом  выработка  проектного  решения  является  динамически  изменяющимся 
процессом, распределенным как во времени, так и между различными органи-
зациями.  Однако,  существующий  уровень  реализации  как  процессного,  так  и 
проектного  управления  крайне  низок,  а  согласованное  применение  указанных 
подходов к управлению проектными работами отсутствует. 
Таким образом, разработка новых и развитие существующих методик и тех-
нологий,  позволяющих  сочетать  процессное  управление  деятельностью  орга-
низаций  с  решением  задач  управления  проектами  является  актуальной  про-
блемой
 в нефтегазовой отрасли. 
В настоящий момент решение указанной проблемы связывают с созданием 
специализированных  информационных технологий  (ИТ).  К  наиболее  перспек-
тивным  и  развивающимся  технологиям  организации  процессного  управления 
относят системы управления бизнес-процессами на базе управления потоками 
работ, но методики их применения в проектном производстве не разработаны. 
Восполнить данный пробел могли бы системы, построенные на основе концеп-



следующая страница >>